如何有效降低混凝土攪拌站的投資成本,能否扣除員工工資?事實上,攪拌機的成本也是攪拌機成本控制的最大因素。現在我們來看一下控制成本的方法?
1、關于攪拌機的燃料成本
在混凝土攪拌站,攪拌機的燃料成本必須屬于日常費用的范疇,現在市場上的燃料油價格已經處于波動區間。價格低的時候要注意一些儲備措施。當然,這需要企業有自己的油庫。儲備石油不是隨便的事。要做好安全防護措施。此外,我們需要做好每臺攪拌機的油耗記錄。如果發現有貓膩,司機在里面浪費燃油,或者隨意虛報燃油成本,我們需要及時處理。當然,恰恰相反,如果司機這個月的油耗很低,他也可以及時給予一定的獎勵政策。只有這樣,全體員工才能有一個節油的觀念,懂得節約消耗,控制成本。
2、關于服務人員的工資
事實上,混凝土攪拌站所有員工的工資基本上是固定的。我們不能隨意減薪。為了節約成本,從減薪開始是不現實的。我們建議不要從這方面著手。但我們可以建立相關的獎懲制度,做好給予獎勵,不做好給予懲罰,這樣才能提高大家的積極性。服務人員本身工作也很辛苦,不管是做混凝土,還是做其他的,首先要保證他們的工作熱情和積極性才好。要投資,成本要控制好,但是請盡量不要在工作人員的工資上去克扣。