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投資混凝土攪拌站要注意燃料成本的控制
如何有效降低混凝土攪拌站的投資成本，能否扣除員工工資？事實上，攪拌機的成本也是攪拌機成本控制的最大因素。現在我們來看一下控制成本的方法？
1、關于攪拌機的燃料成本
在混凝土攪拌站，攪拌機的燃料成本必須屬于日常費用的范疇，現在市場上的燃料油價格已經處于波動區間。價格低的時候要注意一些儲備措施。當然，這需要企業有自己的油庫。儲備石油不是隨便的事。要做好安全防護措施。此外，我們需要做好每臺攪拌機的油耗記錄。如果發現有貓膩，司機在里面浪費燃油，或者隨意虛報燃油成本，我們需要及時處理。當然，恰恰相反，如果司機這個月的油耗很低，他也可以及時給予一定的獎勵政策。只有這樣，全體員工才能有一個節油的觀念，懂得節約消耗，控制成本。
2、關于服務人員的工資
事實上，混凝土攪拌站所有員工的工資基本上是固定的。我們不能隨意減薪。為了節約成本，從減薪開始是不現實的。我們建議不要從這方面著手。但我們可以建立相關的獎懲制度，做好給予獎勵，不做好給予懲罰，這樣才能提高大家的積極性。服務人員本身工作也很辛苦，不管是做混凝土，還是做其他的，首先要保證他們的工作熱情和積極性才好。要投資，成本要控制好，但是請盡量不要在工作人員的工資上去克扣。
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